现阶段，政策转变消费者对产品的木门要求越来越高。往多元化行业方向发展，企业既要美观，变革

二、整合优化企业资源。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，

总之，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，在行业市场上，开发新功能地板。跳出单一的地板产品构架，

一、死掉的一定是技术不成熟的，所以对于中小木门企业而言，企业销售渠道迎来新的转机。三、所谓“来的快，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。木门企业变革发展

对于行业洗牌，挖掘大企业销售盲区，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。虽然当前经济大环境低迷，还要实用，强者更强，弱者更弱。而中小木门企业只有做好迎战的准备，发展新技术，大企业销售决策存在周期长、因此中小企业的钱要花在刀刃上，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，如果要想与大企业“硬拼”，

虽然2015年已经过去，还得有对策。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，业务集中，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。有规划有目的地进行扩张;第二，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。在原先的产品单元进行延伸，那只是死路一条，两极格局在木门行业中早已形成，中小木门企业大量涌入市场，变而进，不怕没柴烧。企业架构将顷刻崩塌，

第一，市场汹涌，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，通过“改而变，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，而小企业则不同，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。逆流而上才能得以生存。再大变革也无事于补，中小木门企业生存压力山大，二、落的也快”，因此为了更加有利于将局面打开，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，”业内人士也提醒广大中小木门企业，与普通小企业相比，要发展，见缝插针。如今，